“学海安 问安庆”心得体会（朱春平）
发布时间：2018年09月07日 浏览：77次
“学海安 问安庆”心得体会
--皖江高科 朱春平
近日，安庆市委机关报——《安庆日报》罕见在头版以接近整版的篇幅推出“学海安 问安庆”大型系列报道，对标海安、剑指问题。二十年前的海安，刚从农业县迈出“工业兴县”的步伐；二十年后的海安企业遍地、产业完善、园区高端，让人感慨“翻天覆地”，心灵深受震撼，尤其是八问中的“我们的项目建设能不能再快一点？”使我感慨颇多，作为经开区一份子，就如何加快项目建设，浅谈一下我个人看法：--皖江高科 朱春平
首先要解决项目用地问题，抓紧落实项目用地前期工作，高质量、高标准准备好相关报批材料，及时上报，争取在规定时间内完成土地报批工作为项目建设推进提供有力保障。
其次加快项目工程建设关键在前期手续办理及工程施工过程的控制, 工程施工进度可采取招优质施工企业,增加人力物力缩短施工进度,但工程前期手续办理是最大的困扰,一个项目，施工手续办理涉及相关部门多，条条框框多，耗上四、五个月时间才能具备开工条件。记忆犹新的是“富士康项目”经市领导组织相关各部门召开专题会议，走绿色通道，从土地变更到工程施工许可证办理，不到两个月时间全部办理完成，证明办法是有的，同时反映了一个什么问题，值得深思。
再就是确保建设资金及时充足。我们要按照“握紧拳头保重点，集中力量办大事”的总体工作思路，想方设法，坚持全方位、多层次、宽领域争取方方面面的资金投入，以确保项目建设的顺利推进。对那些重点工程项目是我市招商引资的重点项目、优势项目，我们要大力宣传、善于创新，想方设法，突出重点项目的包装和推介工作，充分发挥我市区位、资源、政策等优势，努力引进实力雄厚的市外大企业来我市投资建设。
行百里者半九十，关键是要抓落实。推快项目建设工作尤其需要制定详细建设进度表，具体工作落实在人，责任到 人，目标任务锁定后紧跟不舍，咬定青山不放松，不折不扣，不达目的誓不罢休，矢志不移地促成和加快项目建成落地工作，为安庆经济高质量发展，跳跃式发展持续注入源源不断的活水。
实践证明，没有打拼，没有实干，没有出汗，轻飘飘，松垮垮，就不可能推动经济高质量发展，我们要学习借鉴海安人的拼命三郎精神，永不松动，永不懈怠，永不满足，发扬敢为人先的精神，敢于做一些领跑的事情，看准的事情，就要雷厉风行地推进，定下的事情，就要不折不扣抓出成效，只有甩开膀子，迈开步子，拼命去干，才能把美好蓝图变成现实。
